ChatGPT Business, SharePoint, AI taisyklės ir mokymai
Kai norite saugiai naudoti AI su įmonės dokumentais ir darbuotojų kasdienėmis užduotimis.
Plačiau apie AI diegimąPaslaugos
Verslo skaitmenizavimas, AI diegimas, procesų automatizavimas ir projektų vedimas iki rezultato.
Padedu įmonėms susidėlioti IT strategiją, suprasti procesus, pasirinkti ERP/WMS/CRM sprendimus ir paversti pokyčius realiu, kasdien veikiančiu rezultatu.
20+ metųverslo IT ir RIVILE ekosistemos patirtis
30%mažesni likučiai atsargų valdymo projekte
800 tūkst.failų tvarkos kontekstas prieš AI naudojimą
4 šalysCRM, ERP, BSS ir SharePoint integracijų patirtis
10+ metųveikęs likučių ir užsakymų sprendimas
Komerciniai keliai
Paslaugas galima pradėti nuo vienos iš trijų aiškių krypčių.
Sandėlis, atsargos, RIVILE MSCAN, integracijos ir ERP pasirengimas
Kai reikia sujungti sistemas, duomenis ir operacijas į aiškų kasdienio darbo pagrindą.
Plačiau apie ERP konsultacijasDiagnostika, prioritetai, tiekėjų valdymas ir projektų vedimas
Kai yra daug norų, bet reikia aiškios sekos, sprendimų savininko ir įgyvendinimo ritmo.
Pradėti nuo diagnostikos
01
IT strategija ir skaitmenizavimo planas
Padedu suprasti, ką verta keisti pirmiausia, kaip sujungti technologiją su verslo tikslais ir kokiu keliu judėti, kad IT taptų augimo priemone, o ne atskira funkcija.
02
Verslo procesų analizė ir automatizavimas
Randu vietas, kur dingsta laikas, dubliuojasi darbas ar stringa informacija, ir paverčiu tai aiškiu pokyčių planu: nuo standartizavimo iki automatizavimo.
03
ERP konsultacijos, RIVILE ir sistemų integracijos
Padedu sujungti sistemas, duomenis ir procesus taip, kad verslas turėtų vieną patikimą informacijos pagrindą, mažiau rankinio darbo ir aiškesnį kasdienį veikimą.
04
Projektų vedimas iki veikiančio rezultato
Vedu projektą nuo neaiškaus poreikio iki realaus naudojimo: analizė, reikalavimai, tiekėjai, diegimas, testavimas, paleidimas, mokymai ir įvedimas į darbą.
05
AI organizacijoje
Padedu pasirinkti tinkamą AI kryptį, įvertinti ChatGPT, Gemini, Claude, Microsoft Copilot ar kitus modelius, paruošti duomenis, sujungti žinių šaltinius ir padėti žmonėms iš tikrųjų pradėti naudoti AI kasdieniame darbe.
06
Laikinas CIO / strateginis partneris
Kai reikia patyrusio žmogaus krypties pasirinkimui, prioritetams, vadovybės sprendimams ir pokyčio tempui.
Kaip galiu prisidėti
Ne atskiromis IT užduotimis, o pilna pokyčio logika.
Prioritetų išgryninimas
Ką verta daryti dabar, ką atidėti, o ko apskritai nereikia daryti.
Sprendimo pasirinkimas
Verslo poreikių pavertimas realiais reikalavimais ir tinkamo kelio pasirinkimu.
Pokyčio įvedimas į darbą
Ne tik paleidimas, bet ir mokymai, įpročiai, savininkai ir realus naudojimas.
Laikinas CIO / strateginis partneris
Kai reikia patyrusio žmogaus krypčiai, prioritetams ir vadovybės sprendimams.
Duomenų ir žinių tvarka
SharePoint, duomenų valdymas, bendros taisyklės ir patikimi žinių šaltiniai.
Sistemų sujungimas
Kad ERP/WMS/CRM, dokumentai ir duomenys veiktų kaip viena logika, ne atskiros salos.
AI organizacijoje
Techninis paleidimas yra tik pradžia.
Didžiausia vertė atsiranda tada, kai žmonės supranta, kaip AI naudoti kasdieniame darbe, o duomenys yra paruošti taip, kad atsakymai būtų tikrai naudingi.
Todėl AI projektuose man svarbūs ne tik modeliai ar integracijos, bet ir žinių tvarka, saugus naudojimas, mokymai bei realus įvedimas į darbą.
Kada verta kreiptis
Ne visada reikia ateiti su jau paruoštu projektu.
Dažnai užtenka žinojimo, kad kažkur prarandamas laikas, stringa informacija ar žmonės dirba daugiau rankomis, nei turėtų.
- Neaišku, ką pirmiausia verta skaitmenizuoti.
- Procesai išaugę iš senų įpročių ir nebeatitinka verslo masto.
- Sistemos nesusikalba, o duomenys kartojami keliose vietose.
- Projektas juda per lėtai arba jam trūksta aiškaus savininko.
Požiūris
Pradėti galima nuo pokalbio, ne nuo techninės specifikacijos.
Pirmiausia svarbu suprasti verslo situaciją. Tik tada verta kalbėti apie įrankius, sistemas ir diegimo kelią.
Produktizuoti sprintai
Aiškūs sprintai, kai reikia konkretaus rezultato, o ne dar vienos bendros konsultacijos.
Kiekvienas sprintas turi aiškų pradžios tašką, 2-6 savaičių eigą, konkretų rezultatą, kliento indėlį ir susijusį pavyzdį iš praktikos.
AI startas su įmonės dokumentais
SharePoint žinių šaltiniai, ChatGPT Business arba Copilot kryptis, M365 SSO, naudojimo taisyklės ir praktiniai mokymai.
Susijęs case studyERP/RIVILE pasirengimo sprintas
Procesų, duomenų, RIVILE, WMS/MSCAN, integracijų ir tiekėjų klausimų peržiūra prieš didesnį ERP pokytį.
Susijęs case studySharePoint ir M365 duomenų tvarkos sprintas prieš AI
Dokumentų struktūra, teisės, dubliavimų mažinimas ir žinių bazės paruošimas AI naudojimui.
Susijęs projektasProcesų automatizavimo ROI sprintas
Power Automate, patvirtinimai, užklausos, ataskaitos ir rankinio darbo mažinimas ten, kur greitai matosi nauda.
Skaityti ROI gidąStringančio projekto gelbėjimo sprintas
Projekto tikslo, sprendimų, tiekėjų, testavimo, rizikų ir naudotojų pasiruošimo peržiūra, kad projektas vėl judėtų.
Plačiau apie projektų vedimąIndustrijos
Pasirinkite situaciją, kuri arčiausiai jūsų verslo.
Skirtingose industrijose tie patys įrankiai sprendžia skirtingas problemas: vienur svarbiausia likučiai, kitur dokumentai, patvirtinimai arba gamybos planavimas.
Prekyba ir e. prekyba
RIVILE, e. parduotuvė, SharePoint, sandėlis, užsakymai ir duomenų perdavimas tarp sistemų.
Žiūrėti kryptįSandėlis ir logistika
MSCAN, lokacijos, skenavimas, likučiai, atrinkimas ir sandėlio klaidų mažinimas.
Žiūrėti kryptįGamyba
Planavimas, medžiagos, kokybės dokumentai, ERP pasirengimas ir matuojami procesų pokyčiai.
Žiūrėti kryptįHoReCa ir paslaugos
Užklausos, patvirtinimai, dokumentai, M365, AI ir rankinio administravimo mažinimas.
Žiūrėti kryptįDUK
Dažniausi klausimai renkantis nuo ko pradėti
Trumpi atsakymai, kad būtų lengviau suprasti, ar pirmiausia reikia strategijos, proceso sutvarkymo, ERP, AI ar projekto vedimo.
Nuo kurios paslaugos pradėti, jei dar neaišku, kur tikroji problema?
Geriausia pradėti nuo trumpos situacijos diagnostikos: kur daugiausia rankinio darbo, kur stringa sprendimai, kur duomenys nesutampa ir kokio rezultato reikia vadovybei. Po to tampa aišku, ar pirmas žingsnis yra skaitmenizavimo kryptis, automatizavimas, ERP ar IT strategija.
Ar būtina iš karto rinktis sistemą arba tiekėją?
Ne. Dažnai geriau pirma susitvarkyti procesą, duomenis ir reikalavimus. Tada tiekėjų pasiūlymai tampa palyginami, o sprendimas mažiau priklauso nuo gražios demonstracijos.
Ar dirbi su jau pasirinktais tiekėjais ir esamomis sistemomis?
Taip. Galiu padėti išgryninti reikalavimus, koordinuoti tiekėjus, suvaldyti testavimą ir užtikrinti, kad sprendimas veiktų kasdienybėje, ne tik būtų formaliai įdiegtas.
Kada verta susisiekti?
Kai jaučiate, kad procesas užstrigo, sprendimų per daug, tiekėjai kalba skirtingai arba komanda nebežino, nuo ko pradėti. Tokiose situacijose pirmas pokalbis dažnai sutaupo daug laiko.
Įrodymai iš praktikos
Patirtis, kurią galima pritaikyti jūsų situacijoje
800 tūkst. failų
SharePoint ir M365 dokumentų tvarka prieš saugesnį AI naudojimą ir patikimesnius atsakymus.
4 šalių CRM kontekstas
CRM, ERP, BSS ir SharePoint integracijų koordinavimas su skirtingomis komandomis ir procesais.
30 proc. mažesni likučiai
Atsargų, užsakymų ir sandėlio procesų tvarkymas, kai rezultatas matuojamas ne dokumentais, o veiklos rodikliais.